Hoe zorg je er als organisatie voor dat de kennis en ervaring van babyboomers blijft, jong talent groeit, en leren tussen generaties alle leeftijdsgroepen inspireert?

Op 17 maart 2026 bundelden Provincie Oost-VlaanderenVoka Oost-VlaanderenVDAB en Stad Gent de krachten voor een Inspiratiedag ‘Leren tussen de generaties op de werkvloer’. De 200 aanwezige bedrijven en lokale besturen maakten duidelijk dat organisaties voor een grote uitdaging staan.

We onthouden enkele tips van de inspiratiedag:

  • Generaties versterken elkaar wanneer kennis bewust gedeeld wordt!
  • AI versnelt leren, maar menselijke expertise blijft waardevol.
  • Een divers team blijft de beste motor voor groei.

Kennistransfer als middel tegen bedrijfsalzheimer

Maarten Leyts van Trendwolves gaf een prikkelende keynote over kennistransfer als middel tegen bedrijfsalzheimer. Hoe vermijdt je productieverlies door kennisverlies bij de uitstroom van babyboomers? Zijn conclusies:

De vergrijzing is al hier
73% van de bevraagde organisaties ziet het risico op kennisverlies als reëel. De eerst een meest urgente stap is niet een opleiding plannen maar het kennis risico in kaartbrengen. Het is kennis verzamelen. Bij de mensen die het weten. Vóór ze vertrekken.

Kennis zit in mensen, niet in systemen
90% van organisatiekennis is onbewust: intuïtie, relaties, beslissingslogica. Klassieke training bereikt die kennis niet. Leren moet kort, werkgericht en ingebed in de praktijk zijn on-the-job, niet in een klaslokaal. Wie dit niet actief ophaalt vóór iemand vertrekt, verliest het voorgoed.

AI kan dit mee mogelijk maken
AI doet wat geen mens tijd voor heeft: skill mapping, loopbaanscenario’s en gepersonaliseerde leertrajecten —gebouwd op de echte kennis van je organisatie. Maar AI kan alleen werken met wat er al gecapteerd is. Daarom begint alles met één gesprek.

Hij schetste het maatschappelijke kader en gaf meer uitleg over het onderzoeksproject Transferor.ai.

Uit de bevraging van de deelnemers van deze inspiratiedag blijkt dat 72 procent niet aan structurele kennisoverdracht doet en dat is zorgwekkend. Slechts 11 procent heeft een formeel kennisoverdrachtsysteem

Maarten Leyts Trendwolves
Vier generaties, een werkvloer: inspiratiedag stond in het teken van wat generaties elkaar kunnen leren

Leren tussen generaties in de praktijk

In het panelgesprek lieten Jochem Pannecoucke van Nebim Groep (grote KMO actief in verkoop en onderhoud van trucks) en Birgit Wachtelaer van Randstad Group (HR-dienstverlener in onder andere uitzendarbeid en HR-projecten) ons meekijken op hoe zij leren tussen generaties op de werkvloer aanpakken. Hun tips:

Jochem (omgeving met technisch geschoolde medewerkers)
  • Zorg voor continue kennisoverdracht, niet enkel op het einde van iemands loopbaan
  • Neem als bedrijf de tijdsdruk weg als je wilt dat werknemers uitleg geven aan minder ervaren collega’s
  • Werk met regelmatige opvolging zoals via het systeem van skills levels
  • Maak van leren ieders verantwoordelijkheid.
Birgit (bediendenomgeving)
  • Het is belangrijk om op maat van de individuele werknemer te werken: wat zijn behoeftes, wensen op elk moment in zijn/haar loopbaan?
  • Werk aan een leercultuur binnen je bedrijf
  • Ai is een interessant hulpmiddel bij kennisoverdracht
  • Heb aandacht voor communicatie. Viseer niet 1 doelgroep maar kader alles in een continue leercultuur

Van links naar rechts: Birgit Wachtelaer (Randstad Group), Jochem Pannecoucke (Nebim Groep) en Leentje Van Rysseghem (Provincie Oost-Vlaanderen).

15 pitches van dienstverleners

Na het plenaire gedeelte gaven 15 dienstverleners een pitch van 9 minuten, waarbij ze vertrokken vanuit concrete bedrijfscases of tips om hun aanbod rond leren tussen generaties in de kijker te zetten. De pitches hadden uiteenlopende invalshoeken zoals AI, technologie, ondersteuning van leidinggevenden, mentorschap, enz. Herbekijk hier het overzicht van de pitches.

De aanwezige dienstverleners waren in alfabetische volgorde:

Brainmove Hogeschool Gent Storycatchers
Brightbook I-diverso Studaro
Chenext Technologies Ludo Training & coaching Square
Duo for a Job Spike Academy Tryangle
Happy Humans Room without a roof Wundo

 

Tot slot was er tijdens de lunch tijd om verder vragen te stellen en te netwerken.

Correcte communicatie over het einde van de loopbaan en vooral de stijl ervan is cruciaal om de werknemer die op het einde van de loopbaan is, intrinsiek te motiveren om aan kennisoverdracht te doen

Birgit Wachtelaer Randstad Group
Delen via